全面规划生产准备工作，制定生产准备大纲和相关计划:调查研究生产机构和岗位设置方案，提出相关建议和人员需求计划，配合人力资源中心完成人员配置:负责生产准备人员的培训和管理，建立完善考核机制，保证培训质量，组织人员定岗考试考核，负责制定生产管理相关规章制度:负责收集整理相关技术资料，编制生产准备大纲和投产技术方案:负责制定调试及试生产期间所需工具，物资和材料计划，配合物资部完成相应工具、物资和材料的采购、配备:参与调试期的设备验收:配合施工单位及调试单位完成设备调试、焙烧启动和试生产；职位类别。